4月25日凌晨7點整，隨著煮煉處理徹底結束的號令響起，云南省德宏州隴川糖廠連續(xù)奮戰(zhàn)122天，2018/2019榨季完美收官，共入榨甘蔗399232.55噸、產白砂糖53502.90噸，出糖率再創(chuàng)歷史新高，達13.4%！

知不足，而奮進。在縣委、縣政府的堅強領導下，隴川農場管委堅持以“做強做優(yōu)蔗糖主產業(yè)，積極開展糖業(yè)提質增效”為目標。認真查找問題，深刻剖析根源，在糖業(yè)提質增效方面下狠功夫。

加大品種結構調整力度，甘蔗原料優(yōu)質穩(wěn)定

多年來，一是穩(wěn)固蔗區(qū)面積，加大“走出去”力度，蔗區(qū)面積常年保持在7.3萬畝左右，確保入榨規(guī)模。二是調整甘蔗品種結構，大力發(fā)展高糖高產優(yōu)良品種，合理搭配甘蔗品種早中晚熟比例，工農收益相對平衡。三是充分發(fā)揮農業(yè)一線職工甘蔗種植管理方面優(yōu)勢，積極開展甘蔗病蟲害防治工作，甘蔗單產穩(wěn)定，蔗糖生產原料新鮮優(yōu)質。

加大技改資金投入，車間生產進一步優(yōu)化

針對隴川糖廠制糖生產線中的薄弱環(huán)節(jié)，投資3000余萬元完成技改擴建工作。技改后，一是提高日榨量，大大緩解了工農矛盾，促進農場的和諧穩(wěn)定。二是改善職工工作環(huán)境。三是提高設備自動化程度、生產安全率和企業(yè)經(jīng)濟效益。

加強企業(yè)內部管理，企業(yè)運行穩(wěn)中向好

一是強化技術培訓，突出效益優(yōu)先、安全第一管理目標，通過抓班子、帶隊伍，一批優(yōu)秀的管理型人才被提拔重用，對各生產車間人員進行定崗定責，進一步優(yōu)化內部管理，榨季實現(xiàn)了安全生產零事故。二是招錄和選調新員工，為企業(yè)注入新的活力。三是制定績效獎勵措施和提高職工工資待遇，充分調動職工工作積極性和主動性。四是在各車間安裝監(jiān)控設備，實現(xiàn)生產區(qū)域監(jiān)控全覆蓋。

不斷探索，推進甘蔗生產全程機械化

近年來，隴川農場在蔗糖生產中，實現(xiàn)了運蔗、機耕、下種、培土、裝車方面的機械化作業(yè)，隨著農場職工老齡化的加速，場內勞動力逐年緊缺，甘蔗生產全程機械化將是必然趨勢。農場高度重視全程機械化作業(yè)，采取“走出去”和“請進來”等方式，探索機械化砍收方面的存在問題，力爭早日實現(xiàn)甘蔗生產全程機械化。

2018/2019年榨季，黨政班子帶領全體干部職工，多措并舉，上下聯(lián)動，同心同德，達到了企業(yè)節(jié)本增效、群眾增產增收的雙贏效果。

謀后動，行意堅。13.4%，這不僅是一個突破歷史新高的數(shù)字，更是凝聚了隴川農場干部職工群眾心往一處想、勁往一處使的豐碩成果，他將會是隴川蔗糖產業(yè)的新亮點，也是我們持續(xù)做好蔗糖產業(yè)的堅強動力。

糖網(wǎng)編輯注：在我國蔗糖產業(yè)中，甘蔗畝產以及產糖率兩個指標是產業(yè)競爭力的兩個核心指標，廣大糖業(yè)工作者一直為此不懈努力，隴川糖廠能取得如此高的產糖率，并創(chuàng)下歷史新高，實屬驕人的成績！

在此解釋一下，13.4%，看似沒有什么高大上，但是相比產糖大省廣西11.5%的平均水平，相當于100噸甘蔗能多產約2噸白糖，價值超過萬元，對于隴川每年約40萬噸的甘蔗，能多產多少糖？8千噸，噸糖售價5000元，是不是能創(chuàng)造很多很多的經(jīng)濟價值，是不是很了不起。