云南農(nóng)墾康豐糖業(yè)公司召開(kāi)3年發(fā)展規(guī)劃研討和甘蔗原料發(fā)展總結(jié)專(zhuān)題工作會(huì)議

yntw.com訊 2019年7月11日、12日，云南農(nóng)墾集團(tuán)興農(nóng)康豐糖業(yè)公司在保山本部召開(kāi)3年發(fā)展規(guī)劃研討和甘蔗原料發(fā)展總結(jié)專(zhuān)題工作會(huì)。為期兩天的會(huì)議，圍繞科學(xué)規(guī)劃3年發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展好原料甘蔗這個(gè)中心工作，進(jìn)行了全面深入的總結(jié)分析、討論研究和安排部署。

會(huì)議在聽(tīng)取了經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)公司3年發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)說(shuō)明，各制糖公司2018/2019年度甘蔗原料發(fā)展及蔗區(qū)普查情況、下一步甘蔗原料發(fā)展的重點(diǎn)及方向、甘蔗新技術(shù)新品種推廣等工作的匯報(bào)后，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)食糖市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)情況及未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了深入分析和解讀，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)完善3年發(fā)展規(guī)劃和如何發(fā)展好甘蔗原料提出了意見(jiàn)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勝成在會(huì)上對(duì)原料種植、公司發(fā)展和黨建等工作提出了要求。

會(huì)議指出，當(dāng)前食糖市場(chǎng)處于低谷，公司經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)和巨大壓力；同時(shí)公司加入云南農(nóng)墾集團(tuán)后，在集團(tuán)和興農(nóng)公司的大力領(lǐng)導(dǎo)、幫助下，此前公司在原料發(fā)展中存在的政府支持不足、資金困難、老百姓對(duì)產(chǎn)業(yè)信心不足等問(wèn)題，已逐步改善和基本得到有效解決。本次會(huì)議是貫徹落實(shí)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳祖軍7月5日調(diào)研康豐公司時(shí)所提出的“怎么謀”、“怎么干”、“怎么成”、“怎么樣”四點(diǎn)要求和精神召開(kāi)的一次動(dòng)員和安排部署大會(huì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工一定要認(rèn)清形勢(shì)、直面問(wèn)題，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)，緊緊圍繞3年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和確定的原料發(fā)展思路、年度分解目標(biāo)、方向和措施等，搶抓原料發(fā)展的機(jī)遇，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)狀況的根本改善，努力推動(dòng)公司跨越發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李勝成對(duì)抓好甘蔗原料發(fā)展和確保3年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)落地提出了五個(gè)方面的要求：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定公司蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決心。全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工，要清楚公司發(fā)展甘蔗原料的初心是什么，身上肩負(fù)的使命是什么，要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到原料發(fā)展這個(gè)重中之重的工作上來(lái)，把發(fā)展甘蔗原料作為公司的第一要?jiǎng)?wù)和未來(lái)一段時(shí)間全公司上下最重要、最核心的工作抓實(shí)抓牢。二是要立即行動(dòng)全力以赴，為三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)開(kāi)好頭起好步。實(shí)現(xiàn)120萬(wàn)噸的三年目標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重；2019/2020榨季完成8.35萬(wàn)畝以上種植目標(biāo)是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，必須下定決心完成。三是堅(jiān)持多措并舉，著力打造一支強(qiáng)有力的農(nóng)務(wù)人才隊(duì)伍。要把打造一支強(qiáng)有力的農(nóng)務(wù)人才隊(duì)伍作為公司的一項(xiàng)優(yōu)先工作來(lái)抓；要拓寬選人用人視野和人才選拔范圍，把有思路、有辦法、有作為的優(yōu)秀人才選拔到農(nóng)務(wù)工作崗位上。農(nóng)務(wù)人員一定要發(fā)揚(yáng)狼性精神，從落實(shí)地塊、蔗種、農(nóng)用物資準(zhǔn)備等各個(gè)環(huán)節(jié)要早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)。要不斷完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)考核指標(biāo)引導(dǎo)使公司目標(biāo)與農(nóng)務(wù)員的工作目標(biāo)思路同向、目標(biāo)一致；要加大獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，整合和形成甘蔗原料發(fā)展的合力。要充分借助云南農(nóng)墾集團(tuán)與保山、德宏形成的發(fā)展蔗糖產(chǎn)業(yè)的共識(shí)及溝通機(jī)制，積極爭(zhēng)取地方黨委政府對(duì)甘蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持和幫助，為公司原料發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。要圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育密切聯(lián)系群眾，做好為蔗農(nóng)的服務(wù)工作，把原料發(fā)展的工作做到基層和田間地頭。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，為原料發(fā)展工作提供政治思想保障和支撐。（本文源自：美麗滇西）